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摘要:多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择,但在实践中既有成功的经典,也有失败的例子.本文对企业实施多元化经营战略的必要性,多元化经营的关联产业战略目标,实施多元化经营战略的基础,以及核心事业与核心竞争的创建对多元化的影响等方面问题进行初步探讨.最终得出如下结论:核心业务的充分发展和核心竞争力的形成是企业多元化经营的基础;多元化经营进入的领域必须以战略关联产业为主攻目标;选择多元化经营的途径应以企业的核心竞争力与核心业务为首选。通过对多元化战略的研究,以期对准备选择多元化战略的企业有所帮助.
关键词: 多元化 核心竞争力 核心事业 路径选择 |
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